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清晨六点五十分,公司玻璃门刚被推开半扇,穿洗得发白的藏青工服的手就触到了样品墙的开关。那面贴满各类包装样稿的墙,是团队攒了快十年的家底,每一张都标着交付时间和客户的需求备注。
上午九点的对稿区,穿卡其布夹克的客户指尖点着样盒的抽绳:“之前的包装总显得松散,能不能让抽绳和内衬的暗纹对上?”负责对接的设计师翻出平板里的三版小样:“我们200多位坐班设计师里,刚好有两位对这类文创类包装的肌理有研究,已经在调整暗纹的间距。”
午后两点的打样间,设计师指尖捏着比色卡,对着刚印出来的样盒反复比对。不是看颜色准不准,是看在本地的仓储湿度里,墨层会不会晕开——这是之前服务的7000多家客户里,不少做快消品的客户提过的共性痛点,团队特意在打样时加了环境适应性测试环节。
午后三点的走廊里,代采专员抱着刚到的纸张样本过来,和设计师核对:“这批特种纸的克重比之前的低了两克,要不要换回去?”设计师点头:“之前有客户说拎久了勒手,换低克重的但加一层内衬,平衡手感和质感。”
傍晚六点半,穿碎花裙的客户拎着刚打包好的样盒过来,笑着递过一杯热饮:“上次改完的样,我拿给朋友看,他们都问在哪做的。”设计师接过样盒,递上一张印着小字的卡片:“设计定稿后制作走代采,货到付款,把控风险,后续有调整随时说。”
夜里十一点,最后一个离开的人锁上玻璃门,回头看样品墙的灯还亮着。不是忘了关,是留一盏灯给第二天要过来的样品整理,这是团队一直以来的习惯——比起快出活,更想把每个细节做到客户能感知到的舒服。