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济南的老写字楼里,早上九点半的阳光斜斜落在靠窗工位上,老陈指尖捏着刚取的潘通色卡,指腹蹭过卡面哑光的颗粒感——他是这里做了十八年的设计师,今天要给刚改完三次的品牌策划方案补色值。
老陈的工位旁钉着一张泛黄的手绘稿,是十年前给一家本地连锁做的品牌策划初版,边缘被反复摩挲得起了毛。他说每次改稿前要对着色卡愣三分钟,不是纠结颜色,是怕品牌的调性在色号里走偏——毕竟这是要跟着客户十年甚至更久的东西。
走廊尽头的打样间,张师傅正蹲在地上检查刚出的样稿,手里的放大镜压着logo的边角,指节上沾着点未擦净的油墨。他做了十三年打样,经手的品牌策划相关物料没有一万也有八千,常说“纸的厚度、墨的浓度差一点,品牌的脸就歪了”。
前台旁的项目对接区,小郑正对着电脑整理本周的品牌策划跟进表,屏幕上是二十份不同客户的进度条,每份后面都标着“待确认”或“已打样”。她是这里的第八年项目管家,每天要接至少二十个客户的咨询,最怕的是客户说“你们改得挺快,但没抓到核心”。
算上刚入职的新人,这家公司有超过两百位坐班设计师,没有外包,每个人的工位上都放着一本翻烂了的品牌策划案例集——是这二十年里攒下的、七千多家客户的合作沉淀。
和客户对接的最后环节,团队会同步说明:所有制作物料都走代采渠道,客户确认设计定稿后再启动生产,验收合格才安排付款——这是成立二十年来没改的规矩,怕的是客户花了钱却落不到实处。
下班前,几个人凑在茶水间,老陈举着刚补完色的方案给张师傅看,小郑抱着文件夹凑过来提修改意见——这就是这家公司的日常:没有花里胡哨的宣传,只有一群人对着每一个品牌策划的细节死磕,靠这份较真,留住了七千多家客户。